郦强同志荣获“萧山区劳动模范”称号

5月4日，萧山区劳动模范表彰大会隆重召开，99名劳动者被授予萧山区劳动模范称号。我系统万丰物资回收公司总经理、副书记郦强获此殊荣，并接受表彰。
郦强同志一直以来以高度的事业心和忘我工作的精神，求真务实、迎难而上，为做大做强企业、产业和行业倾注了大量的精力，付出了辛勤的劳动。特别是近几年来，他秉承诚实守信、服务社会、创新发展、拓展产业的经营理念，坚持调结构、稳运营、促转型，通过构建萧山再生资源在线收购网和二手货交易市场、废旧物资回收网络体系、废钢加工利用体系及萧山再生资源行业协会这“一网一会三平台”，逐步形成了集回收、挑选、分类、加工、利用一体化的循环价值链，实现了再生资源回收的信息化、产业化，促进了经济效益和社会效益双赢，努力在提升行业带动力和影响力方面发挥了龙头领军作用，为我区再生资源的回收循环利用作出了积极贡献。去年实现销售1.57亿元，为上年度的159%，位列区同行业第一；上缴国家税费690万元，跻身全区“十大品质贸易企业”和500强重点纳税企业。近年来，该同志先后多次被评为区供销社系统“优秀企业家”，被授予全区商贸流通领域“十佳董事长”（总经理），并被推荐为中共萧山第十三届党代表。
“渠道为王”，连锁经营多业态、跨区域拓展
在企业受到再生资源回收政策瓶颈、市场竞争日趋激烈的严峻考验中，作为万丰物资回收公司的一名主要领导，郦强紧紧依靠公司全体干部员工，重点在加强学习、创新思路、主攻难点、狠抓协调、带好队伍等方面下功夫，并始终把谋划思路、总揽全局、协调班子、形成合力，放在履行一把手职责的头等重要位置，及时确立了以连锁经营为抓手，调整结构为主题，拓展延伸业务为重点的三大经营策略，为公司的转危为机、跨越发展注入了新活力。
（一）连锁网络内抓深度、外拓宽度，优化信息化程度，提升紧密度和控制力。面对行业准入门槛提高、审批前置条件增多的情况，他一方面跑基层乡镇，亲自踏勘场地，选择铺设回收网点；一方面积极与区工商、贸易、环保等职能部门及时沟通衔接，磨嘴皮、揩脸皮、寻支持、求帮助，调查论证，选址勘察，合理布点，使公司的基层收购网点由2000年的3家发展到目前的42家，并按连锁经营的业态要求，统一网点招牌样式，统一标注网点名称，制度、证照统一上墙挂放。注重用IT技术改造传统经营网络，安装电脑监控并与公安联网，通过以客户为中心的服务创新，以业态创新提升连锁网点一网多用功能，做到供销并举、双向流通、一网多用、增值服务，切实改变连而不紧、锁而不强的状况，提升整体竞争力。连锁网点的建立，在满足群众投售需要、扩大公司业务的同时，创造了120个就业岗位，也为推进我区再生资源绿色回收体系建设、规范市场经营行为起到了重要的作用。
（二）深加工回收利用促进循环经济发展，延伸产业链提升价值链。充分利用公司的渠道优势，抓好废物利用这一环节，及时组建了五金冲压件公司，利用废钢边角料等进行小五金及有关设备的配件加工，把企业淘汰的废金属边角料，冲压成五金产品，推进公司深加工、多元化发展，年产值达560多万元，取得了较好的经济和社会效益。延伸产业链提升价值链，既为企业转型升级赢得了发展先机，也为国家节约了能源消耗，并减少了废气、废物的排放和污染。
（三）跨区域发展合作双赢，培育总部经济。于去年5月率先在张家港设立了办事处，采取直购直销的方式，开展跨省回收经营业务。目前公司与沙钢的合同供应量也由原来的月供应450吨上升至现每月供应1000吨以上。截止2010年1月，驻沙钢办事处成交废金属21282.865吨，实现销售4500多万元。同时，他又牢牢把握合作大旗，在巩固传统业务关系的基础上，建立与江苏永钢集团的战略合作，签订临时购销合同，在废钢市场临近下跌之际，突击销售废钢1000吨规避经营风险。与南钢合作，签订废金属毛料购销合同，解决了公司阶段性加工能力的不足；与杭州前进铸造合作，扩大了炉料钢的销售渠道；与同行合作，实施资源调节，保证了废钢供应合同任务的全面完成。目前，公司已成为杭钢集团浙江地区最大的废钢供应商，供应量从2009年初的每月800吨增加到每月2600吨。
“责任为重”，发挥龙头带动和行业主导作用
万丰物资回收公司既是全区再生资源行业的龙头企业，又是全区再生资源行业协会的会长单位。作为公司的总经理和行业协会的会长，积极承担社会责任，为民办实事，为政府分忧，较好地体现了全区再生资源回收利用的主渠道地位，也担负着为区内多家铸造企业、炼钢企业提供废钢原料的重要任务，发挥龙头带动和行业主导作用。
（一）规范行业经营，强化行业自律。自任会长以来，他在增强行业服务功能，加强行业自律，协调行业管理，维护会员权益，反映行业诉求，推动行业诚信建设，扩大行业影响等方面发挥了积极的作用。目前协会团体会员已达到153家，经营行业种类实现了全覆盖，使协会行业代表职能起到了较大的提升，推动全区再生资源回收行业有序发展、健康发展、协调发展。特别是2008年8月，在区委、区政府的领导下，全区开展了再生资源行业大整治。郦强同志率领全体会员单位积极配合各有关职能部门展开专项整治，并主持召开了两次协会会员大会，布置和督查工作任务。以行业协会为平台，全力协助公安系统，对全区回收站点安装监控系统，有效遏制了偷盗、销赃现象，维护了企业和群众的利益。同时，自己率先垂范，以身作则，对万丰物资回收公司下属站点进行全方位的整治规范，重新统一了标识标牌，进一步完善回收登记、检查、操作规范等制度，从业人员重新培训，持证上岗。
（二）创新服务模式，完善服务功能。探索“在线收废”。创建了萧山再生资源回收网站，开辟“在线收废”栏目，通过组织和收编流动收废人员，以“六个统一”模式改造昔日的“破烂王”从游击队变身“正规军”。这一项目的开通，不仅优化了居住环境，为广大群众提供快捷方便、规范安全的上门收废服务，而且提高了经济效益及资源综合利用率，维护了治安稳定，打击了偷盗销赃行为，为促进我区循环经济发展、推进“最清洁城乡”工程和“生活品质之区”建设，起到了积极的推动作用。探索“家电以旧换新”。 去年8月起国家商务部推出家电以旧换新政策以来，公司积极参与资质竞标，成为萧山区唯一一家拥有家电以旧换新资质的回收企业。在竞标成功后，公司成立专门科室，组建收废队伍，实行上岗培训，购置设备设施，制定实施细则。仅四个月共回收旧家电达4000余台，拉动家电销售1200余万元，受到了省经贸委、市、区贸易局的充分肯定，得到了省家电以旧换新工作领导小组和省96365生活服务平台的通报表扬。目前，公司已成为杭州乃至全省较具竞争力和影响力的回收企业，并被确定为市再生资源回收体系建设试点单位。
（三）配合政府工作，勇担拆迁重任。2009年7月7日以来，一场杭甬铁路客运专线征迁大会战，在区供销社杭州萧山万丰物资回收有限公司区块悄然打响。根据区政府要求的时间节点，郦强同志一马当先，率公司全体员工攻坚克难抓拆迁重建，一方面放弃休息时间，放下脸面，一次次上门解释政策，一步步耐心做好产权业主和市场经营户的思想工作，做到深入沟通、细致帮助、动之以情、晓之以理，以人为本保民生，优化服务到位，以诚意和胸怀赢得了业主的理解，确保了拆迁工作的顺利推进；另一方面，认真做好规划，紧抓公司办公楼、五金冲件厂、二手货交易市场的租赁、搬迁工作，确保企业经营和业务开展。20余天涉及该区块的拆迁50户业主和市场经营户以及公司整体的搬迁，签约率100%，腾房率100%，征迁工作任务的保质保量完成，为国家重点工程杭甬铁路客运专线的进一步开发建设提供了保障，得到了有关部门的充分肯定。