今天，萧山区供销联社第五届社员代表大会隆重召开。152名社员代表，将肩负全区供销社系统3300多名员工和社员群众的重托，共商供销社新一轮改革发展大计。
这是一个值得庆贺的大会。走过60个春秋的区供销社，经过30年改革开放春风的沐浴，在各级领导的关心支持和全体员工的努力下，通过8年来的合作经济体制改革、经营业态创新拓展，经营活力显著增强，经济实力显著增长，为农服务能力显著提高，社会影响力显著扩大，萧山供销经济站在了一个新的历史起点上……
2007年，全系统实现销售总额27亿元，是1978年的10倍；综合经济效益6037万元，是1978年的8倍；社会贡献额1.29亿元，是1978年的48倍；上交国家税费4294万元，是1978年的13倍；资产规模15亿元，是1978年的15倍。特别是“十五”期间，销售翻了3番，利润翻了7番，税收翻了2番，工资总额翻了3番，资产总量翻了2番。今年1－10月份，销售同比增长30％，利润同比增长35％，综合经济效益同比增长25％，市场竞争力和持续发展能力进一步提升。萧山供销社已连续八年被评为全省供销系统先进单位。浙江万丰企业集团公司2005年荣获省百强企业荣誉，2008年名列中国服务业500强的第298位，并列入综合性内外商贸及批发零售业500强第17名。
这是一个值得嘉奖的大会。萧山供销联社党委书记、主任楼增明表示，萧山供销联社六十年的风雨兼程，三十年的改革创新，八年的沧桑巨变，是全系统广大干部员工和社员群众呕心沥血、创新发展的结果。今天，10位敬业爱岗功勋人物将肩披红绶带，胸戴大红花，接受省市区各级领导的嘉奖。本版今日也隆重推出这十位“功勋人物”，他们是改革开放年代供销经济发展的积极参与者，是“建设强集团、服务新农村、引领新发展”的供销人的杰出代表，是我们学习的榜样。让我们记住他们！
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王仁炎：为农服务的热心人
王仁炎是杭州萧山农业生产资料有限公司总经理。他在供销系统辛勤耕耘了近30年，担任过新围、钱江供销站站长、靖江供销社副主任、新街供销社主任等职。
因为一直与农民打交道，他对“三农”情有独钟。“农民跟着太阳走，农资围着农民转”是他的口头禅。他牢记供销社为农服务的宗旨，把区委、区政府委托给供销社的“确保总量、确保质量”的农资供应任务看成是一种责任和光荣而切实履行。
他长年奔波于农资生产和经销企业之间，引进了48个国内外知名品牌的农资商品在萧山乃至市级、省级总代理（经销）权，有力保障了全区农资供应；他积极推进农资连锁网络体系建设，在全区建立了409家供销农资连锁店，实现了农资连锁网络村村全覆盖；他在全省首创了“萧山农资消费教育学校”，常年组织开展送农资、送科技下乡活动，免费为农民提供科学施肥、安全用药的知识培训，提高了农民的素质。区农资公司常年为全区农业生产供应化肥12万余吨、农药5000余吨，为农业增产、农民增收作出了重要贡献。认真做好化肥的淡季储备、农药的救灾储备和防汛物资的储备工作。在救灾抢险等关键时刻拉得出、用得上。今年的“11·15”地铁塌陷事故发生后，他连续两天两夜不休息，不知疲倦地调集救灾物资，为抢险救灾出了大力。他从2002年起，每年被区供销社评为“优秀企业家”，多次被评为区“优秀共产党员”，2007年被授予区“劳动模范”光荣称号。
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沈天坤：默默奉献的“老黄牛”
浙江万丰集团制药有限公司自1983年创办以来，沈天坤一直是公司的“当家人”。他在供销系统工业战线上三十二年如一日，脚踏实地，辛勤耕耘，被人敬称为默默奉献的“老黄牛”。
他是科技创新的尖兵。在系统工业企业率先提出建设创新型企业并第一个组建了技术中心和实验室，积极走科技创新之路。公司先后被评定为区高新技术企业、区第一批苗子型成长企业，承担市工业循环经济发展项目、市清洁生产项目和市技术创新计划项目等科研攻关项目20余个。
他是开放合作的典范。与浙江青春宝集团有着多年的合作关系，生产的“宁心宝”是青春宝集团的当家产品。与浙工大合作开发“低温深层发酵生产冬虫夏草新技术”等3个项目，使产品结构从单一化开始走向多元化。产品成为中国民营企业500强的抢手货，因此也使公司成为国内最大的原料药生产基地。
他是与时俱进的领导。在系统工业中率先提出了信息化并第一个创建了万丰制药公司网站，以第三方服务平台，发展电子商务，开拓外贸市场，加快企业国际化进程。目前已成功与欧美等33个国家和地区进行了贸易合作，使公司在全球经济进入“冬天”的情况下，依然保持着63%的销售增长率。
“老牛明知夕阳短，不用扬鞭自奋蹄”。连续7年被区供销社评为“优秀企业家”，曾被授予区“劳动模范”的沈天坤，带领着万丰制药公司全体干部员工踏上新一轮发展的征程。
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李正华：市场经济的弄潮儿
李正华从担任宁围供销社部门经理开始，担任过宁围供销社主任、城厢中心供销社主任，现为萧山医药有限公司总经理。他已在供销系统工作了31年多，为供销合作事业的发展奉献自己的青春、智慧和力量。
在基层供销社，他很早就进行了农村新型合作经济的实践。他创办了全区最大的农民专业合作社——萧山城厢花卉苗木合作社，率先在全区农民专业合作社中开通信息网站，在花木城开设销售窗口，成立绿化养护队，帮助农民增收致富，为萧山花卉苗木产业的发展立下了汗马功劳。同时，他有效地整合基层社点多面广的资产，创新经营业态，提高经济效益，使城厢供销社率先进入全国供销社系统销售、利润“双百强”基层社。
在临危受命于萧山医药有限公司总经理后，他大刀阔斧地抓改革，大力开展资源整合，发展农村医药连锁经营，积极引进总代理、总经销商品，同时贴近区、镇、村三级医疗卫生机构，实施连锁配送，开展优质服务。经过短短一年多的时间，萧山新合作医药连锁公司有效运作，已发展总经销、总代理厂家500余家，发展直营、连锁药店40多个，终端销售网络1800多家，确立了区域性药品配送服务供应商的地位。目前，投资4500万元集办公、营业和仓储于一体的现代化医药大楼已经建成。
曾多年被评为区“优秀共产党员”、连续7年被评为区供销系统“优秀企业家”，并被授予区“劳动模范”的李正华同志，正带领全体员工朝着区内经营范围最广、经营品种最全的医药经营企业大步迈进。
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杨永庆：农民致富的领路人
杨永庆是供销系统受人尊敬的老同志。作为萧山钱江蔬菜食品有限公司的创始人，杨永庆同志在近40年的工作生涯中，为公司艰苦创业、改革发展作出了重要贡献，使公司成为全国供销系统重点农业龙头企业、全省最大的腌渍蔬菜加工企业和中小企业农产品加工示范企业、市级农业龙头企业。
他创新发展“公司+基地+专业合作社+农户”的订单农业，兴办了萧山新民蔬菜专业合作社，在萧山、余姚、慈溪等地建立了3万余亩的生产基地，带动农户1万多户。在农产品低价时实施稳价保收，切实保护农民利益。他积极推进企业科技创新，先后花巨资引进了两条日产能力为100吨的小包装高温杀菌生产线，提高了产品品质，并在同行业中率先通过了食品生产QS和HACCP认证。目前，公司年总产量突破1万吨，绿色产品覆盖率达90%，70%-80%产品进入到城市大超市和铁路、民航、高速公路、旅游景点等卖场，还出口到日本、韩国、香港等国家和地区。“钱江牌”荣获省著名商标和市名牌产品，“钱江牌”萧山萝卜干荣获中国国际农博会名牌产品、省农博会“市民最喜爱的十大品牌农产品”等殊荣。
在企业发展的同时，公司每年为当地农民增加农副产品投售收入和劳务收入6800多万元。杨永庆因此被农民兄弟“奉”为“财神”。他多次被评为系统和区级“劳动模范”、“优秀共产党员”。
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来永林：改革维稳的护航者
来永林是一名部队营职转业干部。1993年以来,他一直在区供销联社担任人力资源部经理。他是供销系统改革攻坚的急先锋，系统稳定的护航者，军转干部的贴心人，也是人才强企战略实施的排头兵。
哪里改革攻坚任务艰巨就冲向哪里，哪里维护稳定需要就出现在哪里！这就是有着36年党龄的来永林同志的真实写照。企业转制改革，他克难攻坚、化解矛盾，妥善处理好职工身份置换和富余人员分流工作；社员股金和集资款挤兑，他忍辱负重，冲锋在前，努力平息事态；急难险重任务来临，他周密计划，靠前指挥，总是漂漂亮亮地完成；企业军转干部和职工集体上访，他依照政策、有理有节，耐心做好思想稳定工作。这几年，供销系统改革发展风风雨雨，他出了多少力，流了多少汗，每一个供销人都记忆犹新、历历在目。作为人力资源部经理，他在做好克难攻坚工作的同时，认真做好系统人才队伍的建设，为供销事业后继有人而默默奉献。近年来，他共引进大专以上各类专业技术人才达350名，培训干部员工突破万人次。同时，配合党委做好系统党建工作，起草了大量的规章制度，并认真抓好落实。他以自己的实际行动，诠释了职业经理人的内涵，为系统中层骨干树立了榜样。他曾被授予区“百佳干部”、系统“优秀改革者”等荣誉称号，多次被评为系统和区“优秀共产党员”。
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任亚飞：供销外贸的开拓者
任亚飞，从一名生产队支农青年，到带领杭州集嘉纺织公司这家年销售额4亿多元人民币、进口代理贸易额达8000余万美元的外向型企业，显示了他在商海横流中的英雄本色。
他是供销外贸的开拓者。1984年，纺织品贸易初露端倪，时任萧山日杂公司市心桥杂货商店经理的任亚飞，凭借敏锐的商业直觉，毅然提议设立纺织品业务组。后来又成立了萧山轻纺工贸有限公司。从这开始，他与纺织品贸易结下了不解之缘，而且这交道一打就是20多年。当初，任亚飞带领精干队伍勇闯深圳。在深圳这个商贸公司林立的经济特区做生意，其难度可想而知。但凭着一股闯劲，他仅用五年时间就成为当时深圳最大一家纺织品出口商。2000年，公司改制为杭州集嘉纺织有限公司。新体制、新机制，使公司生意如日中天。2002年，任亚飞毅然决定把经营部撤回萧山，在外贸基础上开辟内销业务，有效规避了当时行业贸易的风险。
他是开拓生产性服务业的探索者。他抓住萧山火车站功能转换的机遇，投资创办了万丰五金商场，取得了预期的效益。他是系统走合作发展之路的先行者。他依托万丰集团，出巨资建设了面积达10余万平方米的建德·新安江半岛山庄和建德半岛凯豪大酒店。他还兼任了建德半岛凯豪大酒店董事长，他夜以继日地工作，圆满完成了酒店装修改造和运营任务，为打响“浙江万丰”品牌立下了汗马功劳。2001年-2007年，他连续被区供销联社评为“优秀企业家”，1999年被授予区“劳动模范”光荣称号，2000年被授予杭州市“劳动模范”光荣称号。
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孔煦钢：万丰石油的当家人
孔煦钢是供销系统一个具有传奇色彩的人物。说他传奇，是因为曾担任过萧山土产公司副经理、萧山供销商业总公司总经理的他，在转换行业后，在一张白纸上绘就了供销系统最具成长力的企业——中国石化杭州萧山万丰石油有限公司。
2000年，区供销社授命孔煦钢组建萧山万丰石油有限公司。他以战略家的眼光，敏锐地看到萧山网络化大城区建设和新农村建设的趋势，紧紧依托中石化和万丰集团，整合改造昔日供销社简陋的机柴油网点，开始了万丰石油的创业之路。从2001年初运营至今，万丰石油公司的加油站点达到28个，其中星级加油站达到15个，经营业绩也节节攀升。2007年，销售额突破5亿元大关，被业界誉为“创造了近年来省内中石化行业的奇迹”。
奇迹的创造，离不开孔煦钢总经理的经营之道和管理之术。他坚持合作双赢的经营理念，实现了低成本扩张；他创造先进的管理办法，取得了“零”应收款的效果；他重视信息技术的应用，开发ERP先进管理系统，建立EIP办公管理平台等，提高了现代企业管理水平。他还具有强烈的社会责任感。2006年夏天，市场闹起“油荒”，他通过争取油源，采取凭票供应的办法，保证了“双夏”农用柴油的供应，被《浙江日报》誉为“二十年后第一券”。去年又全面落实“限量保供”措施，满足农业和重点工程用油，创造了“加油找万丰，万丰不断油”的品牌效应。今年的“11·15”地铁塌陷现场，万丰石油的抢险用油也在第一时间到达。“这是企业的社会责任”，孔煦钢总经理如是说。他曾被区供销联社评为“优秀改革者”，连续7年被评为“优秀企业家”。
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倪仁泉：供销房产的“智多星”
倪仁泉是供销系统一位智慧型的企业家。曾担任过长山供销社副主任、主任，城厢供销社书记。
1993年，他想方设法，在一无资质，二无开发管理经验，三无资金的现状下，组建了萧山供销社建设开发公司并担任经理。公司成立不久，就顺利开发了回澜北苑、宁围农资综合服务中心等项目，参与了供销大厦、土产果品市场等建设工作，创造了良好的经济效益。
早在1997年初，在项目开发过程中，倪仁泉就洞察到消费品市场走专业化之路的发展趋势，大胆建议在萧山供销大厦创办鞋类市场。他先后跑遍了上海、温州等地，进行市场考察与调研，借鉴先进的经营管理模式，经过半年的艰辛筹建，经营面积2000余平方米的浙江萧山鞋城于1997年11月隆重开业，迈出了供销系统兴办专业市场、获取最佳经济效益的第一步。
2003年，开发公司改制重组为萧山万丰房地产开发有限公司。身为总经理的倪仁泉，充分利用体制、机制、人脉等优势，大力推进房地产开发，先后成功开发了萧山城中城·幸福时代花园，协助开发了万丰·潘水苑等楼盘。2004年，又联手万丰集团和集嘉公司，投资开发了建筑规模达10万余平方米的建德·新安江半岛山庄，成为建德市最具人气的精品楼盘之一。同时，成功改造了具有五星级标准的建德半岛凯豪大酒店，正在建造一座高达28层的建德半岛国际大厦，为建德打造全国一流山水旅游城市和高档次人居环境作出了卓越贡献，受到建德市委、市政府的高度肯定。从2001年开始，他已连续7年被区供销联社评为“优秀企业家”。
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戴玉雅：医药事业的执着追求者
1976年，25岁的上海知青姑娘戴玉雅进了萧山供销系统的赭山医药经营部做煎药工。1989年，在基层工作了14年的戴玉雅由于工作业绩和表现突出，被大家一致推任为赭山医药经营部经理。22年来，她凭着对医药事业的执着追求，把赭山医药经营部从一个年销售仅百万元的破旧小作坊发展到现在拥有资产千万元，年销售额达亿元的萧山万丰医药有限公司，并在较短的时间里组建了萧山同春堂医药连锁有限公司，连锁门店50多家，网络终端达2000多个。真是“巾帼不让须眉”。
正当戴玉雅董事长踌躇满志之际，无情的病魔却悄然无息地袭击了她。而当时正值公司开展GSP认证工作的关键时期，她以惊人的毅力和对生命乐观豁达的意志与重病顽强抗争，全身心地投入到工作中，以行动来影响和带领她的团队。2002年底，公司在全区首家通过医药经营企业GSP认证，使公司走上了快速健康发展的轨道。2007年实现销售额近亿元，跨入了供销系统重点规模企业行列。去年9月，按现代物流标准建造的万丰医药大楼拔地而起，近3000平方米的办公用房和1万多平方米仓储设施的配送中心正式启用，使公司的经营又上了新的台阶。2007年，她被区供销联社评为“优秀企业家”，2004年-2006年被区供销联社记大功3次，曾被授予区“劳动模范”和“巾帼创业标兵”荣誉称号，被省供销社授予“先进工作者”称号。
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张明耀： 经营管理的“铁算盘”
张明耀在萧山供销系统工作长达42年，曾担任过萧山日杂公司经理、萧山贸易大楼总经理、区供销社资产管理中心总经理等职，现为区供销联社合作指导部正协理员。
他经营理念先进。1990年，他赴德国德勒斯顿商学院，直接接受西方企业经营管理知识的培训。在任萧山贸易大楼总经理期间，他大胆探索并实施与基层供销社实行工业品联购分销，在全区商场中第一个尝试开架售货，第一个引进品牌服装设立专柜，使大楼的销售和利润实现大幅度的增长，萧山贸易大楼一度成为萧山城市的坐标和老百姓理想的购物场所。
他管理十分精明。从2000年开始，他担任区供销社资产管理中心总经理，专门从事原萧山土特产公司等8家改制企业点多面广的资产整合与经营工作。严格资产经营的公开、公平、公正的“三公”原则，不留情面，精打细算，充分挖潜，被誉为供销社的一面“铁算盘”。他大力培育建材、副食品等特色仓储，使资产租赁收益全面提升。他还积极探索物流平台建设，扩大了资产经营效果。张明耀同志把一生奉献给了供销合作事业，体现了老一代供销人的优秀品德。他于2003年-2006年被区供销社评为“优秀企业家”。
